2025年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列施工現場文明施工的做法中，正確的是（ ）?！締芜x題】

A.施工現場實行半封閉式管理

B.施工現場主要場地硬化處理

C.沿工地四周連續設置高度1.6m的圍擋

D.集體宿舍與作業區隔離，臨時將部分材料堆放在宿舍區

正確答案:B

答案解析:選項A錯誤，工地四周設置連續、密閉的磚砌圍墻，與外界隔絕進行封閉施工。選項C錯誤，采用封閉圍擋，高度不小于1.8m。選項D錯誤，嚴格按施工組織設計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料應堆放整齊，并標明名稱、規格等。

2、某分項工程某月計劃工程量為3200m3，計劃單價為15元/m3；月底核定承包商實際完成工程量為2800 m3，實際單價為20元/m3，則該工程的已完工作實際費用（ACWP）為（ ）元?！締芜x題】

A.42000

B.48000

C.56000

D.64000

正確答案:C

答案解析:已完工作實際費用，簡稱ACWP，即到某一時刻為止，已完成的工作（或部分工作）所實際花費的總金額。已完工作實際費用（ACWP）=已完成工作量×實際單價=2800×20=56000元。

3、根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》，關于勞務分包人應承擔義務的說法，正確的有（?。！径噙x題】

A.須服從工程承包人轉發的發包人及工程師的指令

B.自覺接受工程承包人及有關部門的管理、監督和檢查

C.未經工程承包人授權或許可，不得擅自與發包人建立工作聯系

D.負責組織實施施工管理的各項工作，對工期和質量向發包人負責

E.必要時按工程承包人要求提交旬、周施工計劃

正確答案:A、B、C、E

答案解析:選項D，屬于工程承包人的主要義務。

4、關于施工企業年度成本分析的說法，正確的是（ ）。【單選題】

A.一般一年結算一次，可將本年度成本轉入下一年

B.分析的依據是年度成本報表

C.分析應以本年度開工建設的項目為對象，不含以前年度開工的項目

D.分析應以本年度竣工驗收的項目為對象，不含本年度未完工的項目

正確答案:B

答案解析:年度成本分析的依據是年度成本報表。

5、雙代號時標網絡圖計劃如下圖所示，關于時間參數及關鍵線路的說法，正確的有（ ）?！径噙x題】

A.A工作的總時差為1，自由時差為0

B.C工作的總時差為0，自由時差為0

C.B工作的總時差為1，自由時差為1

D.H工作的最早完成時間為9，最遲完成時間為9

E.①→②→④→⑥→⑦→⑧→?是關鍵線路

正確答案:B、C

答案解析:關鍵線路有2條：①→③→⑤→⑦→⑧→⑨→?；①→④→⑥→⑦→⑧→⑨→?。選項A，A工作的總時差和自由時差均為0；選項D，H工作的最早完成時間為9，最遲完成時間是10；選項E，該線路非關鍵線路。

6、下列屬于施工成本管理的經濟措施的是（ ）?！締芜x題】

A.編制施工成本計劃，確定合理詳細的工作流程

B.對不同的技術方案進行技術經濟分析

C.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策

D.在執行合同的過程中尋求索賠的機會

正確答案:C

答案解析:選項A屬于組織措施；選項B屬于技術措施；選項D屬于合同措施。

7、根據《建設工程施工合同》，發包人累計扣留的質量保證金不得超過工程價款結算總額的（ ）?！締芜x題】

A.2%

B.5%

C.10%

D.3%

正確答案:D

答案解析:發包人累計扣留的質量保證金不得超過工程價款結算總額的3%。

8、工程項目承包模式中，建設單位組織協調工作量小，但風險較大的是（ ）?！締芜x題】

A.施工總承包模式

B.合作體承包模式

C.平行承包模式

D.聯合體承包模式

正確答案:B

答案解析:A 錯，施工總承包模式，建設單位組織協調工作量小，但風險較小；C 錯，平行承包模式建設單位組織協調工作量大，但風險較大；D 錯，聯合體承包模式，建設單位組織協調工作量小，但風險較小。

9、某單代號網絡計劃如下圖，其關鍵線路有（?。?。【多選題】

A.①→④→⑥→⑦→⑧

B.①→④→⑦→⑧

C.①→③→⑥→⑦→⑧

D.①→②→⑧

E.①→③→⑤→⑧

正確答案:C、E

答案解析:關鍵線路只有兩條，總工期為25。

10、下列具體情況中，施工組織設計應及時進行修改或補充的有（ ）?！径噙x題】

A.由于施工規范發生變更導致需要調整預應力鋼筋施工工藝

B.由于國際鋼材市場價格大漲導致進口鋼材無法及時供料，嚴重影響工程施工

C.由于自然災害導致工期嚴重滯后

D.施工單位發現設計圖紙存在嚴重錯誤，無法繼續施工

E.設計單位應業主要求對工程設計圖紙進行了細微修改

正確答案:A、B、C、D

答案解析:工程施工過程中發生下列情形時，應及時對施工組織設計進行修改或補充：①工程設計有重大修改；②有關法律、法規及標準實施、修訂和廢止；③主要施工方法有重大調整；④主要施工資源配置有重大調整；⑤施工環境有重大改變。