2023年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、根據《計價規范》，招標文件中要求投標人承擔的風險費用，投標人應（）?！締芜x題】

A.在投標總價的基礎上加上一定比例

B.在綜合單價中給予考慮

C.在總承包服務中給予考慮

D.在其他項目費中給予考慮

正確答案:B

答案解析:招標文件中要求投標人承擔的風險費用，投標人應在綜合單價中給予考慮，通常以風險費率的形式進行計算。故，本題選B。

2、目前國內普遍實行的（）模式決定了勞務分包的普遍性。【單選題】

A.施工平行發承包

B.施工總承包

C.施工總承包管理

D.兩層分離

正確答案:D

答案解析:目前國內普遍實行兩層分離的模式決定了勞務分包的普遍性。故，本題選D。

3、根據《建設工程施工專業分包合同(示范文本)》（GF-2003-2013）不屬于承包人責任和義務的是（）?！締芜x題】

A.組織分包人參加發包人組織圖紙會審，向分包人進行設計圖紙交底

B.負責整個施工場地的管理工作，協調分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合

C.負責提供專業分包合同專用條款中約定的保修與試車，并承擔由此發生的費用

D.隨時為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場地和通道，滿足施工運輸需要

正確答案:C

答案解析:選項C的表述應為提供合同專用條款中約定的設備和設施，并承擔因此發生的費用。

4、關于施工管理職能分工的說法，正確的有（ ?。?nbsp;【多選題】

A.管理職能的分工表和崗位責任描述的作用是完全相同的

B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔

C.項目各參與方都應編制各自的管理職能分工表

D.管理職能分工表既可用于企業管理，也可用于項目管理

E.管理職能分工表只反映項目經理和項目技術負責人的工作任務

正確答案:B、C、D

答案解析:選項A，在建設項目管理中應用管理職能分工表，可使管理職能的分工更清晰和更嚴謹，并會暴露僅用崗位責任描述書時所掩蓋的矛盾。如果使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門（工作崗位）的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書；選項E，管理職能分工表是用表的形式反映各工作部門（各工作崗位）對各項工作任務的項目管理職能分工。  

5、工程網絡計劃執行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作（ 　）?！締芜x題】

A.必定影響其緊后工作的最早開始

B.必定變為關鍵工作

C.必定導致其后工作的完成時間推遲

D.心定影響工程總工期

正確答案:A

答案解析:工作的自由時差（FFi-j）是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作i-j可以利用的機動時間。如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作必定影響其緊后工作的最早開始時間。