2023年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、根據施工組織總設計的編制程序，編制施工總進度計劃前應完成的工作是（  ）?！締芜x題】

A.施工總平面圖設計

B.編制資源需求量計劃

C.編制施工準備工作計劃

D.擬訂施工方案

正確答案:D

答案解析:施工組織總設計的編制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究。（2）計算主要工種工程的工程量。（3）確定施工的總體部署。（4）擬訂施工方案。（5）編制施工總進度計劃。（6）編制資源需求量計劃。（7）編制施工準備工作計劃。（8）施工總平面圖設計。（9）計算主要技術經濟指標。

2、施工企業質量管理體系運行階段的工作內容包括（  ）?！径噙x題】

A.持續改進質量管理體系

B.編制詳細作業文件

C.生產和服務按質量管理體系的規定操作

D.監測管理體系運行的有效性

E.編制質量手冊

正確答案:A、D

答案解析:施工企業質量管理體系的運行即是在生產及服務的全過程按質量管理文件體系規定的程序、標準、工作要求及崗位職責進行操作運行，在運行過程中監測其有效性，做好質量記錄，并實現持續改進。

3、施工成本管理中最根本和最重要的基礎工作是（  ）。【單選題】

A.建立成本管理責任體系

B.科學設計成本核算賬冊體系

C.建立企業內部施工定額并保持其適應性

D.建立生產資料市場價格信息的收集網絡

正確答案:A

答案解析:成本管理首先要做好基礎工作，成本管理的基礎工作是多方面的，成本管理責任體系的建立是其中最根本最重要的基礎工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業務標準和責任制度的建立。

4、下列風險產生的原因中，可能導致合同信用風險的是（  ）。【單選題】

A.不利的地址條件變化

B.物價上漲

C.不可抗力

D.承包人層層轉包

正確答案:D

答案解析:合同信用風險是指主觀故意原因導致的，表現為合同雙方的機會主義行為，如業主拖欠工程款，承包商層層轉包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等。

5、在合同環境中，施工質量保證體系的作用是（  ）?！締芜x題】

A.向項目監理機構證明所完成工程滿足設計和驗收標準要求

B.向業主證明施工單位資質滿足完成工程項目的要求

C.向項目監理機構證明隱蔽工程質量符合要求

D.向業主證明施工單位具有足夠的管理和技術上的能力

正確答案:D

答案解析:在合同環境中，施工質量保證體系可以向建設單位（業主）證明施工單位具有足夠的管理和技術上的能力，保證全部施工是在嚴格的質量管理中完成的，從而取得建設單位（業主）的信任。

6、關于成本加酬金合同的說法，正確的是（  ）?！締芜x題】

A.采用該合同方式對業主的投資控制很不利

B.對業主來說，成本加酬金合同風險較小

C.需等待所有施工圖完成后才開始招標和施工

D.對承包人來說，風險比固定總價合同的高，利潤無保證

正確答案:A

答案解析:選項BD，采用成本加酬金合同，承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險，這些風險主要由業主承擔，對業主的投資控制很不利。選項C，可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標和施工。

7、下列施工質量事故發生的原因中，屬于施工失誤的有（  ）?！径噙x題】

A.邊勘察、邊設計、邊施工

B.非法承包、偷工減料

C.違反相關規范施工

D.使用不合格的工程材料半成品、構配件

E.忽視安全生產施工，發生安全事放

正確答案:C、D、E

答案解析:施工的失誤：施工管理人員及實際操作人員的思想、技術素質差，是造成施工質量事故的普遍原因。缺乏基本業務知識，不具備上崗的技術資質，不慌裝懂瞎指揮，胡亂施工盲目干；施工管理混亂，責任缺失，施工組織、施工工藝技術措施不當；不按圖施工，不遵守相關規范，違章作業；使用不合格的工程材料、半成品、構配件。忽視安全施工，發生安全事故等，所有這一切都可能引發施工質量事故。

8、根據《建設工程項目管理規范》，施工項目經理應履行的職責有（  ）?！径噙x題】

A.組織或參與編制項目管理規劃大綱

B.對各類資源進行質量管控和動態管理

C.組織或參與評價項目管理績效

D.主持編制項目管理目標責任書

E.進行授權范圍內的利益分配

正確答案:A、B、C、E

答案解析:項目經理應履行下列職責：（1）項目管理目標責任書中規定的職責；（2）工程質量安全責任承諾書中應履行的職責；（3）組織或參與編制項目管理規劃大綱、項目管理實施規劃，對項目目標進行系統管理；（4）主持制定并落實質量、安全技術措施和專項方案，負責相關的組織協調工作；（5）對各類資源進行質量管控和動態管理；（6）對進場的機械、設備、工器具的安全、質量使用進行監控；（7）建立各類專業管理制度并組織實施；（8）制定有效的安全、文明和環境保護措施并組織實施；（9）組織或參與評價項目管理績效；（10）進行授權范圍內的任務分解和利益分配；（11）按規定完善工程資料，規范工程檔案文件，準備工程結算和竣工資料，參與工程竣工驗收；（12）接受審計，處理項目管理機構解體的善后工作；（13）協助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報；（14）配合組織完善缺陷責任期的相關工作。

9、由采購方負責提貨的建筑材料，其交貨期限應以（  ）為準?！締芜x題】

A.采購方收貨戳記的日期

B.采購方向承運單位提出申請的日期

C.供貨方發運產品時承運單位簽發的日期

D.供貨方按照合同規定通知的提貨日期

正確答案:D

答案解析:交貨日期的確定可以按照下列方式：（1）供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準；（2）采購方提貨的，以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準；（3）凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產品，一般以供貨方發運產品時承運單位簽發的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。

10、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，發包人明確表示或者以其行為表明不履行合同主要義務的，承包人有權解除合同，發包人應承擔（  ）?！締芜x題】

A.由此增加的費用，但不包括利潤

B.由此增加的費用并支付承包人合理的利潤

C.承包人已訂購但未支付的材料費用

D.由此支出的直接成本，不包括管理費

正確答案:B

答案解析:除專用合同條款另有約定外，承包人按《示范文本》“發包人違約的情形”條款約定暫停施工滿28天后，發包人仍不糾正其違約行為并致使合同目的不能實現的，或發包人明確表示或者以其行為表明不履行合同主要義務的，承包人有權解除合同，發包人應承擔由此增加的費用，并支付承包人合理的利潤。