2022年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列關于發包人支付擔保的闡述中，正確的有（ ）?！径噙x題】

A.可由擔保公司提供擔保

B.擔保的額度為工程合同價總額的10%

C.實行履約金分段滾動擔保

D.支付擔保的主要作用是確保工程費用及時支付到位

E.支付擔保的具體形式由合同當事人在專用合同條款中約定

正確答案:A、C、D、E

答案解析:支付擔保的形式有：銀行保函、履約保證金、擔保公司擔保。發包人的支付擔保實行分段滾動擔保，支付擔保的額度為工程合同價總額的20%～25%。支付擔保的作用之一是確保工程費用及時支付到位。

2、竣工圖應由承包人按照（）提交。【單選題】

A.設計單位的要求

B.施工合同約定

C.監理單位的要求

D.施工及驗收規范的要求

正確答案:B

答案解析:承包人應根據施工合同約定，提交合格的竣工圖。故，選項B正確。

3、下列屬于合同實施偏差處理的合同措施之一是（）?！締芜x題】

A.采用新的高效率的施工方案

B.采取經濟激勵措施

C.調整工作流程

D.簽訂附加協議

正確答案:D

答案解析:根據合同實施偏差分析的結果，承包商應該采取相應的調整措施，調整措施可以分為：（1）組織措施，如增加人員投入，調整人員安排，調整工作流程和工作計劃等；（2）技術措施，如變更技術方案，采用新的高效率的施工方案等；（3）經濟措施，如增加投入，采取經濟激勵措施等；（4）合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協議，采取索賠手段等。故，本題選D。

4、某施工合同實施過程中出現了偏差，經過偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動力投入等措施。這種調整措施屬于（）?！締芜x題】

A.組織措施

B.技術措施

C.經濟措施

D.合同措施

正確答案:A

答案解析:根據合同實施偏差分析的結果，承包商應該采取相應的調整措施，調整措施可以分為：（1）組織措施，如增加人員投入，調整人員安排，調整工作流程和工作計劃等；（2）技術措施，如變更技術方案，采用新的高效率的施工方案等；（3）經濟措施，如增加投入，采取經濟激勵措施等；（4）合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協議，采取索賠手段等。故，本題選A。

5、下列項目屬于規費的是（）?！締芜x題】

A.住房公積金

B.安拆費及場外運費

C.安全施工費

D.大型機械設備進出場及安拆費

正確答案:A

答案解析:規費包括：社會保險費（養老、失業、醫療、生育、工傷）、住房公積金。故，本題選A。

6、建設工程施工過程中，可能會出現不利的地質條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進度延誤、成本增加，這種風險屬于（）。【單選題】

A.經濟與管理風險

B.組織風險

C.工程環境風險

D.技術風險

正確答案:C

答案解析:建設工程項目的風險包括：組織風險，如：（1）承包商管理人員和一般技工的知識、經驗和能力；（2）施工機械操作人員的知識、經驗和能力；（3）損失控制和安全管理人員的知識、經驗和能力等。經濟與管理風險，如：（1）工程資金供應條件；（2）合同風險；（3）現場與公用防火設施的可用性及其數量；（4）事故防范措施和計劃；（5）人身安全控制計劃；（6）信息安全控制計劃等。工程環境風險，如：（1）自然災害；（2）巖土地質條件和水文地質條件；（3）氣象條件；（4）引起火災和爆炸的因素等。技術風險，如：（1）工程設計文件；（2）工程施工方案；（3）工程物資；（4）工程機械等。故，本題選C。

7、某工程項目的總承包單位與專業分包單位進行工程交接時，《交接檢查記錄》中的“見證單位”應為（）?！締芜x題】

A.總承包單位

B.政府質量檢驗部門

C.建設單位

D.分包單位

正確答案:C

答案解析:《交接檢查記錄》中"見證單位"的規定：當在總包管理范圍內的分包單位之間移交時，見證單位為"總包單位"；當在總包單位和其他專業分包單位之間移交時，見證單位為"建設（監理）單位"。故，本題選C。

8、根據質量事故產生的原因，屬于管理原因引發的質量事故是（）?！締芜x題】

A.材料檢驗不嚴引發的質量事故

B.采用不適宜施工方法引發的質量事故

C.盲目追求利潤引發的質量事故

D.對地質情況估計錯誤引發的質量事故

正確答案:A

答案解析:管理原因引發的質量事故指管理上的不完善或失誤引發的質量事故。例如，施工單位或監理單位的質量體系不完善，檢驗制度不嚴密，質量控制不嚴格，質量管理措施落實不力，檢測儀器設備管理不善而失準，材料檢驗不嚴等原因引起的質量事故。

9、建設工程項目總進度目標論證的工作包括：（1）項目結構分析；（2）編制各層進度計劃；（3）進度計劃系統的結構分析；（4）項目的工作編碼，其正確的工作順序是（  ）。 【單選題】

A.（1）-（3）-（2）-（4）

B.（1）-（3）-（4）-（2） 

C.（3）-（2）-（1）-（4）

D.（4）-（1）-（3）-（2）

正確答案:B

答案解析:建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：  （1）調查研究和收集資料；  （2）進行項目結構分析；  （3）進行進度計劃系統的結構分析；  （4）確定項目的工作編碼；  （5）編制各層（各級）進度計劃；  （6）協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；  （7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。  

10、下列選項中，屬于施工組織總設計編制依據的是（）?！締芜x題】

A.建設工程監理合同

B.批復的可行性研究報告

C.各項資源需求量計劃

D.單位工程施工組織設計

正確答案:B

答案解析:施工組織總設計的編制依據主要包括：計劃文件；設計文件；合同文件；建筑地區基礎資料；有關標準、規范和法律；類似建設工程項目的資料和經驗。批復的可行性研究報告作為計劃文件，應作為施工組織總設計的編制依據；但所依據的合同應該是建設工程施工合同，而非建設工程監理合同。故選B。