二級建造師
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2022年二級建造師《施工管理》歷年真題精選0310
幫考網校2022-03-10 10:22

2022年二級建造師《施工管理》考試共95題,分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、某建設工程因發包人提出設計圖紙變更,監理人向承包人發出暫停施工指令,60 天后,仍未向承包人發出復工通知,則承包人正確的做法有()?!径噙x題】

A.向監理人提交書面通知,要求監理人在接到書面通知后 28 天內準許已暫停的工程繼續施工

B.不受設計變更影響的部分工程,不論監理人是否同意,承包人都可進行施工

C.如監理人逾期不予批準承包人的書面通知,則承包人可以通知監理人,將工程受影響部分視為變更的可取消工作

D.如暫停施工影響到整個工程,可視為發包人違約

E.要求發包人延長工期,支付合理利潤

正確答案:A、C、D、E

答案解析:由于發包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的,承包人有權要求發包人延長工期和(或)增加費用,并支付合理利潤。監理人發出暫停施工指示后 56 天內未向承包人發出復工通知,除了該項停工屬于第12.1 款(即由于承包人暫停施工的責任)的情況外,承包人可向監理人提交書面通知,要求監理人在收到書面通知后 28 天內準許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續施工。如監理人逾期不予批準,則承包人可以通知監理人,將工程受影響的部分視為可取消工作。如暫停施工影響到整個工程,可視為發包人違約。

2、【新版刪除】編制人工定額時,由于作業前準備不充分造成的停工時間應計入()。【單選題】

A.多余和偶然時間

B.施工本身造成的停工時間

C.非施工本身造成的停工時間

D.不可避免中斷時間

正確答案:B

答案解析:施工本身造成的停工時間,是由于施工組織不善、材料供應不及時、工作面準備工作做得不好、工作地點組織不良等情況引起的停工時間。

3、索賠事件是指實際情況與合同規定不符合,最終引起()變化的各類事件?!締芜x題】

A.質量、成本

B.安全、工期

C.工期、費用

D.標準、信息

正確答案:C

答案解析:索賠事件,又稱為干擾事件,是指那些使實際情況與合同規定不符合,最終引起工期和費用變化的各類事件。

4、下列合同計價方式中,對承包商來說風險最小的是()?!締芜x題】

A.單價合同

B.成本加酬金合同

C.固定總價合同

D.變動總價合同

正確答案:B

答案解析:在成本加酬金合同中,承包商不承擔任何價格變化和風險量變化風險,風險最?。豢們r合同會承擔價格變化和風險量變化風險;單價合同承擔價格變化風險。

5、根據建設工程質量責任制要求,施工單位項目經理對建設工程質量承擔責任的時間期限是()。【單選題】

A.建設工程實際使用年限

B.建設單位要求年限

C.缺陷責任期

D.建筑工程設計使用年限

正確答案:D

答案解析:按照[建質 2014]124 號文建筑施工項目經理必須對工程項目施工質量安全負責;其質量終身責任,是指參與建設的施工單位項目經理按照法律法規和有關規定,在工程設計使用年限內對工程質量承擔相應的責任。

6、下列建設工程施工方進度控制的措施中,屬于技術措施的是()?!締芜x題】

A.重視信息技術在進度控制中的應用

B.采用網絡計劃方法編制進度計劃

C.分析工程設計變更的必要性和可能性

D.編制與進度相適應的資源需求計劃

正確答案:C

答案解析:施工進度控制的措施:(1)組織措施:人、分工、流程、會議、定義項目進度計劃系統的組成;(2)管理措施:管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發包模式、合同管理和風險管理等;(3)經濟措施:建設工程項目進度控制的經濟措施涉及資金需求計劃、資金供應的條件和經濟激勵措施等。資金供應條件包括可能的資金總供應量、資金來源(自有資金和外來資金)以及資金供應的時間。在工程預算中應考慮加快工程進度所需要的資金,其中包括為實現進度目標將要采取的經濟激勵措施所需要的費用;(4)技術措施:調整勘察方案、調整設計方案、調整施工方案、改變物資、改變機具、進行技術經濟分析。

7、關于建設工程施工現場文明施工措施的說法,正確的是()?!締芜x題】

A.施工現場要設置半封閉的圍擋

B.施工現場設置的圍擋高度不得低于 1.5m

C.施工現場主要場地應硬化

D.專職安全員為現場文明施工的第一責任人

正確答案:C

答案解析:A 錯誤,圍擋封閉是創建文明工地的重要組成部分。工地四周設置連續、密閉的磚砌圍墻,外界隔絕進行封閉施工;B 錯誤,圍墻高度按不同地段的要求進行砌筑,市區主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于 2.5m,其他工地的圍擋高度不低于 1.8m,圍擋材料要求堅固、穩定、統一、整潔、美觀。D 錯誤,應確立項目經理為現場文明施工的第一責任人。

8、建設工程施工方進度目標能否實現的決定性因素是()?!締芜x題】

A.項目經理

B.組織體系

C.施工方案

D.信息技術

正確答案:B

答案解析:系統的目標決定了系統的組織,而組織是目標能否實現的決定性因素。

9、根據《建設工程施工合同(示范文本)》,項目經理在緊急情況下有權采取必要措施保證與工程有關的人身、財產和工程安全,但是應在 48 小時內向()提交書面報告?!締芜x題】

A.承包方法定代表人和總監理工程師

B.發包人代表和總監理工程師

C.監督職能部門和承包方法定代表人

D.政府職能監督部門和發包人代表

正確答案:B

答案解析:項目經理按合同約定組織工程實施。在緊急情況下為確保施工安全和人員安全,在無法與發包人代表和總監理工程師及時取得聯系時,項目經理有權采取必要的措施保證與工程有關的人身、財產和工程的安全,但應在 48 小時內向發包人代表和總監理工程師提交書面報告。

10、某施工企業采用矩陣組織結構模式,其橫向工作部門可以是()?!締芜x題】

A.合同管理部

B.計劃管理部

C.財務管理部

D.項目管理部

正確答案:D

答案解析:縱向工作部門可以是投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理、人事管理、財務管理和物資管理等部門,而橫向工作部門可以是各子項目的項目管理部。

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