二級建造師
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2020年二級建造師《施工管理》模擬試題0531
幫考網校2020-05-31 17:19
2020年二級建造師《施工管理》模擬試題0531

2020年二級建造師《施工管理》考試共95題,分為單選題和多選題。小編為您整理精選模擬習題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、建設工程項目風險管理過程中,風險識別的工作有(  )。 【多選題】

A.確定風險因素

B.收集與施工風險相關的信息

C.分析各種風險的損失量

D.分析各種風險因素發生的概率

E.編制施工風險識別報告

正確答案:A、B、E

答案解析:風險識別的任務是識別施工全過程存在哪些風險,其工作程序包括:(1)收集與施工風險有關的信息。(2)確定風險因素。(3)編制施工風險識別報告。  

2、關于技術交底書編制與批準的有關說明的說法,正確的是()。【單選題】

A.技術交底書應由項目技術人員編制,并經項目經理批準后實施

B.技術交底書應由項目技術人員編制,并經項目技術負責人批準后實施

C.技術交底書應由項目技術負責人編制,并經項目經理批準后實施

D.技術交底書應由項目技術人員編制,并經企業總工程師批準后實施

正確答案:B

答案解析:做好技術交底是保證施工質量的重要措施之一。項目開工前應由項目技術負責人向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底,技術交底資料應辦理簽字手續并歸檔保存。每一分部工程開工前均應進行作業技術交底。技術交底書應由施工項目技術人員編制,并經項目技術負責人批準實施。故,本題選B。

3、從多個可能的方案中選擇一個被執行的方案是在施工管理的()環節進行?!締芜x題】

A.執行

B.決策

C.籌劃

D.檢查

正確答案:B

答案解析:故,本題選B。

4、某市建筑公司承攬的寫字樓工程,合同約定2008年3月1日開工,2009年8月30日交工。由于工期較緊,該公司提前半個月進場并做好了施工準備,然而由于場地中間有幾個“釘子戶”不搬遷,工程不能按期開工,直到2008年6月1日,問題才解決。在等待開工的過程中,該公司向業主方(監理工程師)發出了索賠意向書。為了不失索賠權利,該公司應在()提交最終索賠報告?!締芜x題】

A.2008年6月1日前

B.2008年6月28日前

C.2008年8月30日前

D.2009年8月30日前

正確答案:B

答案解析:如果干擾事件對工程的影響持續時間長,承包人則應按工程師(監理人)要求的合理間隔(一般為28天),提交中間索賠報告,并在干擾事件影響結束后的28天提交一份最終索賠報告。所以該公司應該在2008年6月28日前提交最終索賠報告。

5、下列不屬于施工成本計劃的編制依據的是()?!締芜x題】

A.地區定額、施工預算

B.人工、材料、機械臺班的市場價

C.已經簽訂的工程合同、分包合同(或估價書)

D.施工成本預測資料

正確答案:A

答案解析:施工成本計劃的編制依據包括:(1)投標報價文件;(2)企業定額、施工預算;(3)施工組織設計或施工方案;(4)人工、材料、機械臺班的市場價;(5)企業頒布的材料指導價、企業內部機械臺班價格、勞動力內部掛牌價格;(6)周轉設備內部租賃價格、攤銷損耗標準;(7)已簽訂的工程合同、分包合同(或估價書);(8)結構件外加工計劃和合同;(9)有關財務成本核算制度和財務歷史資料;(10)施工成本預測資料;(11)擬采取的降低施工成本的措施;(12)其他相關資料。 故,本題選A。

6、施工項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面,其在項目管理方面的主要任務有()?!径噙x題】

A.施工質量控制

B.施工進度控制

C.工程合同管理

D.項目投資控制

E.工程信息管理

正確答案:A、B、C、E

答案解析:施工項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面,其在項目管理方面的主要:(1)施工質量控制;(2)施工進度控制;(3)工程合同管理;(4)工程信息管理;(5)施工安全管理;(6)施工成本控制;(7)工程組織與協調等,故,本題選ABCE。

7、我國支付擔??梢圆捎玫膿7绞接校?)?!径噙x題】

A.銀行保函

B.信用證

C.擔保公司擔保書

D.同業擔保書

E.投標保證金

正確答案:A、C

答案解析:支付擔??梢圆捎勉y行保函、履約保證金或擔保公司擔保等形式。

8、根據《質量管理體系基礎和屬于》,建設工程質量控制的定義是( )?!締芜x題】

A.參與工程建設者為了保證工程項目質量所從事工作的水平和完善程度

B.對建筑產品具備的滿足規定要求能力的程度所作的有系統的檢查

C.質量管理的一部分,致力于滿足質量要求

D.為達到工程項目質量要求所采取的作業技術和活動

正確答案:C

答案解析:質量控制是質量管理的一部分,是致力于滿足質量要求。

9、關于項目管理職能分工表的說法,正確的是()。 【單選題】

A.項目管理職能分工表反映項目管理班子內部對各項工作任務的管理職能分工

B.業主方和項目各參與方應編制統一的項目管理職能分工表 

C.項目管理職能分工表不適用于企業管理 

D.項目管理職能分工表和崗位責任描述書表達的內容完全一樣

正確答案:A

答案解析:選項B,正確的說法應為“業主方和項目各參與方,都應該編制各自的項目管理職能分工表”;選項C,正確的說法應為“管理職能分工表也可用于企業管理”;選項D,正確的說法應為“如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能,則可輔以使用管理職能分工描述書,這說明二者內容不完全一樣”。

10、屬于職能組織結構的特點之一的是()?!締芜x題】

A.每一個工作部門只有一個直接的上級部門

B.每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令

C.每個工作部門可能會有多個矛盾的指令源

D.每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源

正確答案:C

答案解析:職能組織結構的每個工作部門可能會有多個矛盾的指令源。故,本題選C。

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