隨著管理會計師CMA考試難度調到C級，反而吸引了越來越多的小伙伴參加CMA考試，這足以證明了CMA的含金量受眾人追捧。那么CMA考試內容和必考知識點你知道嗎?今天幫考網就為各位小伙伴分享幾個CMA考試必考的知識點，一起來看看。

一、成本管理

成本管理包含兩個方面：一是傳統的產品成本核算;二是現代成本管理思想。產品成本核算就是傳統的成本會計，可以準確計算產品的存貨價值，編制財務報告。管理會計可以幫助企業深入地研究成本與經營活動間的因果關系，為企業帶來三個價值：

(1)、幫助企業更好的預測成本，制定更準確、合理的成本管理制度，為企業控制成本打好堅實的基礎。

(2)、幫助企業合理、準確的分攤產品成本，讓企業更好地制定價格和衡量企業產品的盈利。

(3)、幫助企業管理者區分增值作業與非增值作業，通過減少非增值作業來降低成本。

二、預算編制

企業的經營預算包括銷售預算、生產預算、材料采購和耗用預算、直接的人工預算、間接制造費用預算、銷貨成本預算、銷售與管理預算以及利潤表。財務預算包括三大報表、資本預算以及現金預算。

三、績效管理

績效管理分為一下幾個方面：

(1)、差異分析

確保成本和實際的收入符合企業最初設定的目標，若發現偏差要及時采取一系列糾正措施。差異分析的價值在于可以幫助企業及時發現問題，調查問題的根本來源，并采取正確的解決措施。

(2)、責任會計與轉移價格

責任會計可以運用管理會計的報告來衡量各個部門的收入、成本和利潤業績。轉移價格是為了企業各部門之間進行內部交易價格而制定的核算制度。雖然責任會計與轉移價格的技術很簡單，但激勵效果卻非常明顯。

(3)、分部的盈利性分析

分部的盈利性分析針對的是產品、部門和顧客。企業整體盈利水平取決于分部盈利能力，所以企業要及時識別和分析分部盈利情況，并合理調整企業戰略或經營手段。

(4)、其他財務與非財務衡量。

其他的財務衡量需要企業根據自身的戰略重點以及部門性質來挑選一個恰當的指標，也需要重視非財務指標。

四、財務決策

財務決策分為短期決策和長期決策。短期決策包括本量利分析和邊際分析技術，長期決策是指投資決策技術。

(1)、本量利分析可以幫助企業快速且經濟的模擬各種類型的經營方案，分析方案的可行性、盈利性和風險水平，挑選出最佳經營方案。

(2)、邊際分析是幫助企業制定的經營決策，其包括：特殊訂單的定價決策;外包決策;是否再加工決策;是否關閉分部決策;資源有約束情況下的最優生產決策。

(3)、投資決策的核心技術是折現現金流法，還有回收期法，獲利指數法。

五、公司理財

公司理財的概念是指回報和風險的相關知識、金融工具的投資與融資技術以及營運資本的技術。金融工具投資與融資的核心技術同樣也是折現現金流法，雖然折現現金流法原理非常簡單，但運用起來卻非常復雜，這個難題主要是因為未來現金流的不確定性。公司理財培養的是企業管理人員能否有效使用公司資產的意識和能力，學習公司理財對提高投資人的回報具有非常重要的價值。

CMA考試考查的重點不是傳統的財務會計知識，而是偏向管理方向，因此大家在學習的時候不要太過死板，要學會靈活思考，發現和解決問題。幫考網祝大家早日考取到CMA證書!