P1 財務規劃、績效與分析

章節

學習內容

重難知識點

第一章

外部財務報告決策

主要介紹外部財務報告的會計核算與編制，財務報表是做好管理決策的基礎，管理會計應該掌握的財務報告和會計核算原則

間接法計算經營現金流；
FIFO與LIFO；
成本與市價孰低法；
遞延所得稅的處理
收入確認

第二章
規劃、預算和預測

介紹如何編制某一特定時間段或項目的財務預算，涉及編制預算時的控制、授權、資源配置以及預測技術和編制方法

五力模型的分析；
學習曲線的計算；
生產預算、材料采購預算、現金預算的計算

第三章
績效管理

介紹多種績效考核與分析的方法；各級管理員和員工為達到戰略目標進行的績效考核過程；叫管理的目的是持續提升個人、部門和組織的績效

差異分析的理解與計算；RI與ROI的理解與計算；
轉移定價

第四章
成本管理

介紹成本管理的方法，計算較多。包括成本的計量、吸收成本法與變動成本法、成本歸集與分配、間接成本的分配、供應鏈管理與業務流程改進

加權平均分步法；
先進先出分步法；
間接成本分配；
服務部門成本分配；
價值量管理工具的理解

第五章
內部控制

介紹內部控制的常見方法以及信息系統安全控制的措施，幫助企業更好的控制風險、提供穩定的營運環境，確保財務報告的可靠性，保護公司資產安全并使公司滿足現行法律法規要求

COSO框架；
海外反腐敗法；
備份；
應用控制

第六章
科技與分析

探討科技與分析在提供和使用信息中的角色，包含信息系統、數據管控、怎樣利用科技把財務數據轉換成信息，以及商業智能、數據挖掘、數據可視化等相關知識

會計信息系統循環；
數據倉庫；
數據管控框架；
區塊鏈；
數據可視化