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今天幫考網給大家帶來幾道CMA考試《財務報告、規劃、績效與控制》的模擬試題,幫助大家檢驗學習成果,順利通過考試,一起來看看。
Part1《財務報告、規劃、績效與控制》選擇題
【問題1】下列關于轉移品定價的描述,不正確的是( )。
A.是測量利潤中心向公司內其他責任中心供應商品或服務的價值
B.如果存在市場價格,市場價格將用作轉移價格
C.測量的是公司和外部客戶之間的交易
D.如果不存在市場價格,轉移價格可能是基于成本制定的
【答案】C
【解析】轉移價格是同一組織內,某經營部門向另一部門提供產品或服務而收取的費用。這一價格結構并不適用于外部客戶。
【問題2】下列哪個分攤方法能保證生產經理在預算期初不至于低估計劃使用的服務,也能保證服務部門獲得成本效益( )。
A.對固定成本和變動成本均使用實際分攤率和實際工時數
B.對變動成本使用基于產量制定的預算分攤率和標準工時,對固定成本使用預算分攤率和可用產能
C.對變動成本和固定成本均使用基于長期歷史平均分攤率和數量
D.對變動成本和固定成本均使用基于生產部門預測的長期預算總數
【答案】B
【解析】使用預算分攤率和標準工時確保所有部門都知曉本部門的分攤率和工時數??梢院侠泶_定計劃使用量,并激勵服務提供方更加有效。
【問題3】Aerosub公司開發出一款新型航天器產品,該產品需要生產一個復雜部件。生產該部件需要高水平科學技術。管理層堅信,這對企業技術人員是好機會,他們通過不斷熟悉生產過程,學習并且提高技術水平。第一單位產品生產需要10 000直接人工工時。假定適用80%的學習曲線,生產8單位產品需要的累計總直接人工工時將是( )。
A.29 520小時
B.40 960小時
C.64 000小時
D.80 000小時
【答案】B
【解析】累計直接人工工時=8單位×5 120工時=40 960工時
其中5 120工時計算如下:
1單位 10 000 小時
2單位 8 000 小時(10 000×0.80)
4單位 6 400小時(8 000×0.80)
8單位 5 120小時(6 400×0.80)
以上就是今天分享的全部內容,這些題大家都做對了嗎?如果做錯的題目要抓緊時間再次鞏固學習對應的知識點哦。幫考網預祝所有考生考試順利,取得好成績!
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2020-06-09
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