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【選擇題】
1、下列關于彈性預算下成本的陳述,正確的是( )。
A.變動成本按每單位列示,固定成本合計列示
B.變動成本合計列示,固定成本按每單位列示
C.變動成本合計列示,固定成本也合計列示
D.變動成本按每單位列示,固定成本也按每單位列示
【答案】a
【解析】對于彈性預算,變動成本按每單位列示,所以在不同產量水平下比較時相對穩定。固定成本在相關范圍內預期保持不變,因此按照合計成本列示。
2、管理層識別差異并對此進行責任認定的目的是( )。
A.決定合適的產品生產成本以此來調整銷售價格
B.在組織內部指出生產中存在的問題
C.利用差異的相關知識不斷提升生產環節
D.將差異追蹤給最終產品,使得年底的存貨被合理計價
【答案】C
【解析】差異管理
3、與靜態預算相比,彈性預算的一個優點就是( )。
A.可以清楚地看出生產計劃中的不足之處
B.易于改變標準以適應變化的環境
C.可以更清楚地看出固定成本差異
D.在某一產量水平上的預算成本可以和相同產量水平的實際成本進行比較
【答案】D
【解析】彈性預算的作用
4、某公司原材料價格差異為不利差異。分析表明,這是因為某一原材料的唯一一家供應商意外地提價了。針對這一情況,公司管理層應該采取什么行動( )。
A.對采購經理的業績作不良評價
B.對生產經理的業績作不良評價
C.調整原材料價格標準
D.要求生產經理降低這種原料的耗用標準,以補償提高的原料成本
【答案】C
【解析】差異管理
5、例外報告對公司管理層的好處是降低如下事項,除了降低( )。
A.報告產品成本
B.信息過載
C.對提前計劃的依賴
D.管理層行動不集中
【答案】c
【解析】管理層使用例外報告與使用其他類型的差異報告一樣,也需要相同的提前計劃。例外報告的時間節約點在于可能只需要調查更少數量的差異。
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