2025年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、若采用簡單移動平均法預測（選擇移動跨越期n=3），則2017年預測的相對誤差是（）?！究陀^案例題】

A.6.52%

B.7.97%

C.-150

D.150

正確答案:A

答案解析:將數據代入簡單移動平均法的預測模型，銷售額預測值=（2300+1900+2250 ）÷3=2150（萬元）。因此本題中，2017年預測的相對誤差=（2300-2150）÷2300×100%=6.52%。

2、在某機械制造企業里,其基本生產過程包括（）。【多選題】

A.機械零件裝配

B.對原材料進行鑄鍛

C.模具制造

D.原材料保管

E.零部件裝卸

正確答案:A、B

答案解析:基本生產過程是指企業將勞動對象變為基本產品所進行的直接生產活動。C項屬于輔助生產過程;DE兩項屬于生產服務過程。

3、（）是組織質量方針的具體體現?！締芜x題】

A.質量方針

B.質量目標

C.質量保證

D.質量改進

正確答案:B

答案解析:本題考查質量方針和質量目標。質量目標是組織在治理方面所追求的目的，是組織質量方針的具體體現。

4、集權和分權程度的主要標志（）。【單選題】

A.決策的頻度

B.決策的影響面

C.決策的代價

D.組織的規模

正確答案:A

答案解析:本題考查集權與分權。集權和分權程度的主要標志：決策的頻度，決策的幅度，決策的重要性，對決策的控制程度。

5、兩合公司的投資者是（）。【單選題】

A.獨資公司股東和股份有限責任公司股東

B.獨資公司股東和無限責任公司股東

C.無限責任股東和有限責任股東

D.獨資公司股東和有限責任公司股東

正確答案:C

答案解析:兩合公司是由一個以上負無限責任的股東和一個以上負有限責任的股東所組成的公司,即公司中既有負有限責任的股東也有負無限責任的股東,是介于無限責任公司和有限責任公司之間的一種公司組織形式。

6、保持地位戰略新產品開發采用（）?！締芜x題】

A.自行研發或合作研發

B.自行開發或委托開發

C.自行開發或引進開發

D.自行研發、引進開發、合作開發

正確答案:C

答案解析:題考查的是新產品開發戰略的基本類型。冒險戰略的開發方式：自行研制開發、引進開發或合作開發；保持地位戰略：自行研制開發方式或引進開發方式；緊隨戰略：自行研制或委托開發；進取戰略：自行研制開發或合作開發。

7、直線關系是上級指揮下級的關系，其實質是一種（）關系。【單選題】

A.服從關系

B.命令關系

C.配合關系

D.協調關系

正確答案:B

答案解析:本題考查直線關系及其特點。直線與參謀：1 .直線關系和特點：上級指揮下級——命令關系，從最高層，自上而下，直至最基層；2 .參謀關系和特點：起輔助作用，方便直線主管工作，比較復雜。

8、假設某公司給客戶開出的信用條件是“5/10，3/20，n/45”，說明如果客戶在開出發票的10天付款，可以享受的折扣為（）?！締芜x題】

A.2%

B.3%

C.5%

D.8%

正確答案:C

答案解析:本題考查信用條件的相關內容。5/10表示如果客戶在開出發票的10天付款，享受5%的折扣。

9、該設備技術改造時應遵循的原則是（）?！径噙x題】

A.依據技術改造計劃逐年進行

B.考慮實際情況，尋找適用的先進技術

C.必須以技術進步為前提

D.做到宏觀經濟效益和微觀經濟效益并重

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查的是設備技術改造時應遵循的原則。搞好企業的技術改造，必須遵循六條基本原則：（1）以經濟效益為中心；（2）以內涵為主擴大再生產；（3）全面規劃，抓好關鍵、薄弱、重點問題，處理好當前和長遠關系；（4）量力而行；（5）“成龍配套”；（6）技術先進性、生產適用性、經濟合理性。

10、企業根據零件的生產工藝和產品特點，對零件的加工順序進行科學、合理的優化調度，這種活動屬于生產過程的（）?！締芜x題】

A.時間組織

B.空間組織

C.物流組織

D.人員配置

正確答案:B

答案解析:生產過程空間組織工作就是對企業內各個部分進行安排，包括各種生產車間、庫房、服務部門、公用設施、綠化設施、道路等。詳細地說就是根據生產工藝和產品特點，科學合理地布置及確定各種資源、設備等在企業內的平面、立體位置，并相應確定運輸線路、運輸方式。