2025年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、速動資產中不包括存貨的原因是()?！締芜x題】

A.存貨數量少,可忽略不計

B.存貨的變現能力差

C.存貨數量難以統計

D.存貨數據不在報表中列示

正確答案:B

答案解析:速動資產是指流動資產減去變現能力較差且不穩定的存貨、待攤費用、待處理流動資產損失等后的余額,通常簡化處理為流動資產減存貨。

2、如果經過計算后,該鋼廠技術改造總投資額為6 000萬元,則該鋼廠進行技術改造后,年經濟效益為()萬元。【客觀案例題】

A.798 200

B.800 000

C.801 605

D.880 000

正確答案:A

答案解析:年經濟效益可按下式計算:,式中,E表示技術經濟效益為:2 000×(4 000-3 600)-0.3 ×6 000=798 200(萬元)。

3、作為由若干獨立企業法人所組成的集合體,企業集團的聯結紐帶是()。【單選題】

A.產品

B.資產

C.品牌

D.政府

正確答案:B

答案解析:企業集團是在經濟聯合的基礎上組建起來的、具有較緊密聯系的企業群體組織,其核心是技術、經濟和資金實力較雄厚的集團公司。其主要特點是:①企業集團是以資產為紐帶聯結起來的若干獨立企業法人所組成的集合體,是獨立核算企業的復合型組織;②集團成員可分為核心層、緊密層、松散層的多層次結構,在經營上共擔風險,在利益上共負盈虧;③集團核心一般為實力較強的大型企業,且成員眾多,優勢互補,因而經營范圍廣泛,產品線較寬并向多樣化發展,企業對市場需求變化的應變能力較強,但投資多且分散,管理工作復雜。

4、黑帶屬于六西格瑪團隊中的()?！締芜x題】

A.領導層

B.骨干層

C.執行層

D.松散層

正確答案:B

答案解析:六西格瑪管理方法強調骨干隊伍的建設,其中,倡導者、黑帶大師、黑帶、綠帶是整個六西格瑪管理隊伍的骨干。

5、在工作分析的準備階段主要進行的工作有()?！径噙x題】

A.確定工作分析目的

B.編寫工作分析報告

C.編寫工作說明書

D.制訂工作計劃

E.組建工作分析小組

正確答案:A、D、E

答案解析:工作分析的準備階段的工作主要包括:①確定工作分析目的;②制訂工作分析計劃;③組建工作分析小組;④建立有效的溝通體系;⑤確定調查和分析對象的樣本。

6、根據上表,該公司工作績效最好的銷售經理是()?！究陀^案例題】

A.張經理

B.王經理

C.李經理

D.趙經理

正確答案:C

答案解析:從表中可以看出,工作績效最好的是李經理,接下來的是:王經理、趙經理、張經理。

7、某企業根據工作要求安排有潛力的管理人員分別在不同的部門各工作一年,以豐富管理人員的工作經驗,這種培訓方法稱為()?！締芜x題】

A.工作擴大化

B.工作豐富化

C.工作調動

D.工作輪換

正確答案:D

答案解析:工作輪換又稱“輪崗”,指根據工作要求安排新員工或具有潛力的管理人員在不同的工作部門工作一段時間,通常時間為一兩年,以豐富新員工和管理人員的工作經驗。

8、反映企業某一特定日期財務狀況的報表是()?！締芜x題】

A.現金流量表

B.利潤表

C.資產負債表

D.成本核算表

正確答案:C

答案解析:資產負債表是反映企業某一特定日期財務狀況的會計報表。它是根據“資產=負債+所有者權益”這一會計恒等式反映資產、負債和所有者權益這三個會計要素的相互關系,把企業在某一特定日期的資產、負債和所有者權益各項目按照一定的分類標準和一定的排列順序編制而成。

9、為適應快速、多變的市場需求,以品牌為依托,通過信息網絡銷售產品的組織模式是()?！締芜x題】

A.網絡企業

B.品牌企業

C.虛擬企業

D.新型企業

正確答案:C

答案解析:虛擬企業是指在資源有限的條件下,為適應快速、多變的市場需求,取得盡可能大的競爭優勢,生產商以其優勢的產品或品牌為依托,通過信息網絡和快速運輸系統,將供應商、經銷商、顧客,以及若干規模各異、擁有專長的小型企業或車間連接起來,共同地、及時地開發、生產、銷售多樣化產品的開放式企業組織模式。

10、對生產現場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放,以便在最快的情況下取得所要之物,這種活動屬于“5S”活動中()?！締芜x題】

A.整理

B.整頓

C.清掃

D.素養

正確答案:B

答案解析:整頓(Seiton)就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。通過整理(Seiri)后對生產現場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放,以便在最快速的情況下取得所要之物,在有效的規章制度和流程下完成事務。生產現場物品的合理擺放有利于提高工作效率,提高產品質量,保障生產安全。