2025年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、在企業組織結構形式中，直線職能制又稱為（）?！締芜x題】

A.目標規劃管理制

B.聯邦分權制

C.生產區域管理制

D.單線制

正確答案:C

答案解析:本題考查直線職能制。具體考核的是直線職能制的別稱。直線職能制又叫生產區域管理制。其它選項為干擾項。

2、新產品創意構思的篩選分為以下（）幾步進行?！径噙x題】

A.調查篩選

B.抽樣篩選

C.經驗篩選

D.評價篩選

E.驗收篩選

正確答案:C、D

答案解析:創意構思的篩選分經驗篩選和評價篩選兩步進行:①經驗篩選,就是挑選有經驗、有見識的人員或新產品開發的主管人員憑自己的工作經驗,對每個設想進行甄別;②評價篩選,就是借助于專門的評價方法,對留下來的新產品創意構思進行篩選。

3、某電冰箱企業預測下一年度電冰箱的價格變化趨勢、 分銷商選擇的數量和銷售渠道的承載能力。這種市場預測的內容屬于對（） 的預測?！締芜x題】

A.市場需求

B.市場供給

C.消費者行為

D.市場營銷組合

正確答案:D

答案解析:市場營銷組合是指企業針對目標市場的需要，綜合考慮環境、能力、競爭狀況，對自己可控制的各種營銷因素（產品、價格、分銷、促銷等）進行優化組合和綜合運用，使之協調配合，揚長避短，發揮優勢，以取得更好的經濟效益和社會效益。市場營銷組合預測是對企業的產品、價格、售渠道和促銷方式等營銷因素所進行的預測。 

4、登峰公司是一家生產探空火箭發動機的企業，他最有可能是（）。【單選題】

A.勞動密集型

B.資金密集型

C.知識密集型

D.信息密集型

正確答案:C

答案解析:本題考查生產要素密集程度劃分。知識密集型：先進技術、科技人才比重大、科研時間和費用高、高精尖產品。如宇航工業企業、軟件開發生產企業。

5、在企業組織結構的形式中,矩陣制所表現出的最突出的優點是( )?！締芜x題】

A.管理層次清楚

B.管理比較深入

C.信息反饋及時

D.橫向聯系密切

正確答案:D

答案解析:矩陣制的優點是:打破了傳統的人員只受一個部門領導的管理原則,從而加強了管理部門之間的縱向和橫向聯系,有利于各職能部門之間的配合,及時溝通信息,共同決策,提高了工作效率;把不同部門的專業人員組織在一起,有助于激發人們的積極性和創造性,培養和發揮專業人員的團隊效能,提高技術水平和管理水平;把完成某項任務所需的各種專業知識和經驗集中起來,加速完成某一特定項目,從而提高管理組織的機動性和靈活性。