2025年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、工作說明書的內容不包括()?！締芜x題】

A.工作標識

B.工作聯系

C.績效標準

D.工作要求

正確答案:D

答案解析:工作說明書的內容包括:工作標識、工作概述、工作聯系、工作職責、工作權限、績效標準、工作條件、任職者資格及其他信息。

2、股東對公司負有有限責任的界限是其()?！締芜x題】

A.全部資產數額

B.全部流動資產數額

C.對公司的出資額

D.持有公司股票的市值

正確答案:C

答案解析:我國《公司法》規定有限責任公司,公司具有法人資格,以其全部法人財產對公司債務承擔責任,股東以其出資額為限對公司承擔責任。

3、下列屬于“5S”生產現場管理活動內容的是()?！径噙x題】

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.反省

E.素養

正確答案:A、B、C、E

答案解析:“5S”管理起源于日本,它通過規范現場、現物,營造一目了然的工作環境,培養員工良好的工作習慣,其最終目的是提升人的品質?！?S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(Shitsuke)這5個詞的縮寫。

4、在組織中,管理層次與管理幅度的關系表現為()。【單選題】

A.正比例關系

B.反比例關系

C.對等關系

D.不存在聯系

正確答案:B

答案解析:管理幅度與管理層次具有直接和密切的關系,其中,管理層次受到管理幅度的制約和影響。對于一個特定的組織,其管理幅度越大,則需要設置的管理層次越少;而管理幅度越小,則所需設置的管理層次越多,兩者呈反比關系。

5、把眾多企業聯合在一起形成集團的最重要紐帶是()。【單選題】

A.協作關系

B.業務關系

C.產權關系

D.契約關系

正確答案:C

答案解析:企業集團是多個企業的聯合體。產權關系是把眾多的企業聯合在一起形成企業集團的最重要的紐帶。按產權關系可以把集團中的企業劃分為全資子公司、控股子公司和參股子公司,并在此基礎上結合集團經營戰略的需要,確定企業在集團中所處的層次。

6、某公司把客戶服務現場的情況錄制成錄像,讓新員工觀摩、討論和學習,該公司的培訓方法稱為()。【單選題】

A.行為示范法

B.演講法

C.情景模擬法

D.教練

正確答案:A

答案解析:行為示范法是指讓培訓對象觀摩行為標準樣例或錄像、幻燈等,并進行實際操練的一種培訓方法。比如可以將面試、績效考評面談、企業例會、客戶服務現場的情景錄制成錄像片,而后提供給培訓對象觀摩并討論,從中學習有關好的做法和經驗或者發現一些應改善的方面或問題,也可以通過一些實地參觀,直接接觸和學習一些真實的事物等。

7、縱觀企業的發展歷史,工廠企業與工場企業的重大區別在于()。【多選題】

A.工廠企業采用機器進行生產

B.工廠企業分工與協作受機器的制約

C.工廠企業管理更加簡單

D.工廠企業管理權與所有權開始分離

E.工廠企業生產規?？涨皵U大,產生了壟斷生產組織

正確答案:A、B

答案解析:工廠企業與工場企業的重大區別主要有:①工廠以蒸汽、電能等為動力,采用機器進行生產;②隨著科技廣泛運用于生產,工藝和生產方法也發生了變革;③工人的分工和協作受機器的制約;④管理更加復雜,更加發展。

8、企業組織結構的具體形式應當與行業特點、企業規模、管理水平相適應,目前國外大型企業普遍采用的組織形式是()?！締芜x題】

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業部制

正確答案:D

答案解析:現代企業組織結構的形式主要有:直線制、職能制、直線職能制、矩陣制、事業部制和企業集團結構。事業部制又稱“聯邦分權制”,它是目前國外大型企業普遍采用的一種管理組織形式。其特點是:在總公司的統一領導下,按產品或地區、市場的不同,分別建立經營事業部。每一個事業部都是在總公司控制下的利潤中心,具有利潤創造、利潤計算和利潤管理的職能,同時又是產品責任單位或市場責任單位,有自己的產品和獨立的市場。

9、“5S”活動的核心是()?！締芜x題】

A.清潔

B.維護

C.整理

D.素養

正確答案:D

答案解析:“5S”活動是指對生產現場的各種生產要素,主要是物的要素所處狀態不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔和提高素養的活動?！?S”活動的具體內容是整理、整頓、清掃、清潔和素養。其中,素養要求員工養成良好的工作習慣,遵守紀律。努力提高人員的素質,養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風,是“5S”活動的核心。

10、標準化是以制定和貫徹標準為主要內容的內部活動過程。按照性質劃分,企業的標準不包括()。【單選題】

A.技術標準

B.管理標準

C.安全標準

D.工作標準

正確答案:C

答案解析:標準化是以制定標準和貫徹標準為主要內容的全部活動過程。標準化工作就是對企業各種標準的制定、執行和管理工作。按照性質劃分,企業的標準主要有:技術標準、管理標準、工作標準。