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2024年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道,附答案解析,供您考前自測提升!
1、企業集權、分權程度的主要標志有()?!径噙x題】
A.決策的頻度
B.決策的幅度
C.決策的重要性
D.決策的時機
E.對決策的控制程度
正確答案:A、B、C、E
答案解析:本題考查集權與分權。集權與分權的程度的主要標志有決策的頻度、決策的幅度、決策的重要性、對決策的控制程度。
2、下列各項屬于定性預測方法的是()?!径噙x題】
A.直線趨勢延伸法
B.指標預測法
C.德爾菲法
D.聯測法
E.季節指數法
正確答案:B、C、D
答案解析:定性預測方法包括集合意見法、專家會議法、德爾菲法、聯測法、類比法、轉導法和指標預測法等。AE兩項屬于定量預測方法。
3、以下屬于企業技術改造規劃的有()?!径噙x題】
A.明確企業技術改造的戰略目標和實施步驟
B.確定企業生產過程應達到的技術水平
C.明確采用新技術、新工藝、新材料、新裝備的水平及指標
D.確定技術改造的重點、時間安排和進度
E.制定企業所屬行業的技術標準和要求
正確答案:A、B、C、D
答案解析:技術改造規劃的具體內容包括:①明確企業技術改造的戰略目標、安排和實施步驟;②確定企業生產過程應達到的技術水平;③明確采用新技術、新工藝、新材料、新裝備的水平及指標;④通過技術改造確定勞動生產率、產品質量、能源和原材料節約、利潤、勞動條件和環境保護等方面應達到的水平及措施;⑤確定技術改造的重點、時間安排和進度;⑥實施上述事項所必需的組織和技術措施、資金籌措和人員的培訓。
4、無汞電池的設計制造、機器設備使用壽命的延長或可拆卸產品的開發等,屬于清潔生產基本途徑中的()?!締芜x題】
A.原材料的有效使用和替代
B.生產系統內部循環利用
C.產品改革替代
D.改革工藝和設備
正確答案:C
答案解析:本題考查基于生產過程的清潔生產。通過產品改革替代生產清潔產品是清潔的生產過程中的一項基本內容。它包括改進產品體系,產品報廢的回用、再生,產品替代、再設計等方面。例如無汞電池的設計制造、機器設備使用壽命的延長或可拆卸產品的開發等。
5、"經理、廠長負責制"屬于企業規章制度中的()。【單選題】
A.工作制度
B.基本制度
C.流動制度
D.責任制度
正確答案:B
答案解析:本題考查規章制度。企業基本制度主要是企業的領導體系,如:"廠長、經理負責制""法人管理制度"等。
6、關于市場調查方案設計,下列說法錯誤的是()?!締芜x題】
A.進行市場調查,首先要明確市場調查的目標
B.調查單位即調查對象中的一個一個具體單位,是調查實施中需要具體回答各個調查項目的承擔者和信息源
C.市場調查問卷的設計是市場調查中的重要環節,是市場調查中的一項基礎性工作,直接關系到調查能否達到預期目的
D.調查項目的含義要明確、肯定,盡可能做到項目之間相互獨立,避免取得的資料相互影響
正確答案:D
答案解析:本題考查確定調查項目。確定調查項目應盡可能做到項目之間相互關聯,使取得的資料相互對照,以便了解現象發生變化的原因、條件和后果,便于檢查答案的準確性。
7、下列企業素質類型中,能成為企業靈魂和精華的是()。【單選題】
A.人員素質
B.技術素質
C.管理素質
D.文化素質
正確答案:D
答案解析:企業文化是指企業由于受社會文化的影響在其生產經營過程中所形成的一種“亞文化”,即企業在發展過程中形成的具有特色的經營哲學、倫理道德、精神風范、價值觀念等意識形態的總合。它是企業物質、經濟活動的反映,是企業的靈魂和精華。
8、用來衡量企業在資產管理方面效率的財務比率是()?!締芜x題】
A.速動比率
B.流動比率
C.營運能力比率
D.產權比率
正確答案:C
答案解析:本題考查營運能力比率的概念。營運能力比率又稱運營效率比率,是用來衡量企業在資產管理方面效率的財務比率。
9、下列關于作業成本法的說法,錯誤的是()?!締芜x題】
A.作業成本法是以作業為中心,通過對作業及作業成本的確認、計量、分析和管理,最終計算產品成本,分析作業、改進作業,為企業增加價值的新型戰略成本管理方法
B.在作業成本法下,成本動因可以分為資源動因和作業動因。資源動因反映作業量與耗費之間的因果關系,而作業動因反映產品產量與作業成本之間的因果關系
C.作業成本法的一個突出特點是強調以直接追溯或動因追溯的方式計入產品成本,而盡量避免分攤方式
D.在作業成本法下,成本的計算分為三個階段
正確答案:D
答案解析:在作業成本法下,成本計算分為兩個階段。第一階段是將作業執行中耗費的資源追溯到作業,計算作業的成本并根據作業動因計算作業成本分配率;第二階段是根據第一階段計算的作業成本分配率和產品所耗費作業的數量,將作業成本追溯到各有關產品。
10、下列關于企業規模的說法錯誤的是( )?!締芜x題】
A.企業規模有小型、中型、大型和特大型之分
B.大型和特大型企業要獲得規模效益,普遍要求建立分權型組織系統
C.小型企業組織簡單,通常實行直線式管理,集權程度較高
D.大型企業適宜集權和分權相結合,以分權為主
正確答案:D
答案解析:中型企業有小企業集權經歷,規模擴大后普遍有分權要求。企業如繼續實行集權管理,管理幅度過大,組織離心力也在加大,除非鐵腕式領導才能維持。因此,中型企業適宜集權和分權相結合,以分權為主,這樣管理成本低,組織效率高。
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2020-06-12
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