2024年初級經濟師考試《農業經濟》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第十章 農業企業經營管理與經營活動分析5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、企業組織與管理發展戰略主要有()?！径噙x題】

A.新產品開發戰略

B.企業組織結構發展戰略模式

C.所有制發展戰略

D.企業經營體制發展戰略

E.企業經營機制發展戰略

正確答案:B、C、D、E

答案解析:企業組織與管理發展戰略主要有:①企業組織結構發展戰略模式。有貿工農、農工商一體化的產業化組織形式。②所有制發展戰略。如私營產權占多大比重,如何體現以公有制為主體,多種所有制經濟共同發展等。③企業經營體制發展戰略。如管理權限改革方案、政企關系的處理等。④企業經營機制發展戰略,如工資獎金、干部任免、企業監督等機制。

2、經營與管理是兩個既相聯系又相區別的(),屬于統一的經濟范疇?！締芜x題】

A.經濟機制

B.經濟職能

C.經濟概念

D.經濟分析

正確答案:C

答案解析:經營與管理是兩個既相聯系又相區別的經濟概念，屬于統一的經濟范疇。

3、改善中小企業財務管理的思路有()?！径噙x題】

A.優化資本結構

B.優化資產結構

C.提高監督效率

D.優化財務結構

E.加強財會隊伍建設

正確答案:A、B、D、E

答案解析:改善中小企業財務管理的思路有:①加強財務控制。其措施有:提高認識,把強化資金管理貫徹落實到各個職能部門;提高資金的使用效率,使資金運用產生最佳的效果;加強財產控制;加強對存貨和應收賬款的管理;保持財務資料完整。②優化財務結構。一是優化資本結構;二是優化負債結構;三是優化資產結構;四是優化投資結構。③加強財會隊伍建設。

4、改進中小企業人力資源管理的思路有()?！径噙x題】

A.積極擴張,引進人才

B.做到小而精

C.善待員工

D.量才而用

E.建立完善的激勵機制

正確答案:B、C、D、E

答案解析:改進中小企業人力資源管理的思路有:①做到小而精。要做精做細,突出自己的優勢,才會立于不敗之地。②建立完善的激勵機制。員工很多時候是要靠激勵才能夠發揮最大的潛能,中小企業要用獎懲制度去激發員工的潛能,讓員工的潛能發揮到極致。③善待員工。善待員工,是留住人才的唯一法寶。④量才而用。企業要時刻記住要用人的長處,控制人的短處,這是用人必勝之法。

5、成本控制分析的主要手段是成本()分析?！締芜x題】

A.動態

B.靜態

C.構成

D.差異

正確答案:D

答案解析:生產過程中的成本控制分析是對生產過程中物化勞動和活勞動的消耗加以控制,檢查成本計劃執行情況,分析成本變動的原因。成本控制分析的主要手段是成本差異分析。分析有無差異,是有利差異還是不利差異,以便及時采取措施,消除可能出現的問題,保證成本計劃的完成。