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acca F1知識點：企業組織及企業組織結構和規劃

正式及非正式企業組織

(a)解釋非正式組織及其與正式組織的關系

非正式組織的存在 P122

(b)描述非正式組織對企業的影響

企業組織結構和規劃

(a)描述組織被地理區域和產品結構化的不同方式：企業家型、功能型、矩陣型、事業部制型、部門型 P124

(b)解釋基本組織結構的概念：執行與管理的分離、控制范圍和權利鏈、高大而扁平的組織

(c)解釋戰略層、戰術層、操作層在Anthony hierarchy組織中的特點

(d)解釋中央集權制和非集權制及羅列他們的優點和缺點

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